- Teori Manajemen
mencakup hal-hal / segala sesuatu yang berhubungan dengan tugas dan fungsi manajerial termasuk organisasi.
- Fungsi Manajemen
Menurut " HENRY FAYOL"
terbagi menjadi 6 (enam) yaitu :
- Perencanaan (Planning), Pemilihan tujuan dan penetapan kebijakan prosedur dan program-program untuk mencapainya.
- Pengorganisasian (Organizing), Pengelompokan kegiatan yang harus dilakukan dan menetapkan bentuk serta hubungan.
- Penyusun Staff (Staffing), Pemilihan dan pelatihan orang untuk bekerja dalam organisasi.
- Pengkoordinasian (Coordinating), Penjadwalan kegiatan dalam urutan-urutan yang tepat.
- Pengarahan (Directing), Memimpin, memberikan pedoman, pengarahan serta pemotivasian orang dalam organisasi.
- Pengendalian (Controlling), Pengukuran prestasi dan penyimpangan dari rencana.
- Tingkatan Manajemen
- Menejemen Puncak
- Menejemen Menengah
- Menejemen Bawah
Merupakan susunan sub sistem dengan hubungan wewenang dn tanggung jawab.
- Struktur Keorganisasian
- Model Dasar
- Struktur Hirarki
- Spesialisasi adalah Pembagian pekerjaan dalam tugas khusus.
- Lini adalah Wewenang perintah langsung dari fungsi-fungsi dari organisasi, biasanya digambarkan secara garis lurus,
- Staf adalah Berhubungan dengan kegiatan pendukung seperti analisis dan konsultasi, tidak ada wewenang untuk memerintah secara langsung, digambarkan putus-putus.
- Wewenang dan Tanggung Jawab adalah Hak untuk memerintah dan mengambil keputusan.
- Rentang Kendali (Span Of Control) adalah Menunjukan banyaknya bawaan yang diawasi oleh supervisor.
- Model Variasi
- Organisasi berdasarkan produk atau jasa
- Organisasi proyek
Tidak ada komentar:
Posting Komentar